Description d'une démarche Lean

Mis à jour le 05/10/2015

Une démarche Lean repose sur l’idée simple de « voir pour agir ». Elle ne règle donc pas les problèmes à la place de l'entreprise mais propose de les rendre visibles afin de les résoudre de manière efficace, coopérative et consensuelle.

La démarche Lean propose de nombreux outils qui permettent l'amélioration des processus de production et fluidifie les activités de l'entreprise.

Dans une démarche Lean, il existe différents niveaux d’action :

• redéfinir la valeur produite par une entreprise du point de vue de son client ;
• transformer le schéma de production d’une entreprise en le développant suivant la demande et non en le poussant selon la capacité maximale des machines ;
• développer l’attitude managériale des employés en les incitant à aller sur le terrain et à réfléchir aux améliorations possibles ;
• envisager une stratégie à long terme de l’entreprise en recherchant en permanence l’excellence.